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Archive for 30 septiembre 2010

La importancia de una buena planificación estratégica y operativa

Cuando D.D. Eisenhower, más conocido como Ike, se enfrenta a su primer gran reto en la Segunda Guerra Mundial, la Operación Torch (desembarco en las costas del África Occidental de un contingente de tropas aliadas para culminar la derrota del Eje en África y posteriormente dar el salto al continente europeo) tiene muy claro que el éxito viene de la mano de una buena planificación. Sus palabras son una buena muestra de ello: “Habitualmente, además de un objetivo general, se facilitan a un comandante en jefe informes definidos sobre la fuerza en que ha de basar su plan estratégico, con detallados programas tácticos, orgánicos y logísticos”.

Sin duda alguna esto que para Ike es tan importante, también lo es para nuestra gestión diaria en las organizaciones que dirigimos. No se trata de un nuevo descubrimiento, ni pretende ser una lección magistral, simplemente trato de recordar cuestiones, que por obvias que parecen, siguen estando ausentes en muchas de nuestras empresas, especialmente en las PYMES, nuestro mayor activo económico.

Si Ike logro su objetivo de echar a las fuerzas del Eje del Norte de África, a pesar de ser la primera vez que se enfrentaba a las mismas, ¿porque no hacer lo mismo en nuestra empresa?. El análisis interno y externo, la determinación de objetivos, la formulación de estrategias, y su plasmación en planes operativos debe ser una rutina en nuestra actividad gestora. En  momentos de crisis como los actuales saber con que contamos, donde queremos llegar, como queremos llegar y como mantener la posición es la clave del éxito.

Japón: reinvención o vuelta al Edo

“Japón inventa el crecimiento cero” de Guy Sorman, publicado en el suplemento Empresa del ABC el pasado domingo 19 de septiembre de 2010, posiblemente sea de los artículos cortos más interesantes que he leído en los últimos tiempos. Realiza una sintética, pero interesante descripción, sobre la situación económica por la que atraviesa Japón en la última década. No obstante, lo más interesante del artículo es la información que aporta acerca de las dos corrientes de pensamiento, que han surgido en el propio Japón con el fin de poner fin a este declive de la economía nipona. Por un lado, indica, se encuentra la corriente liderada por Eisuke Sakakibara, famoso economista japonés apodado Mister Yen, que promueve el modelo de Corea del Sur como única salida de la crisis económica que vive el país.  Por otro lado, Sorman hace referencia a otra corriente de pensamiento liderada por Naoki Inose, un intelectual público, vicegobernador de Tokio, que idealiza el crecimiento cero. Este último modelo evoca el pasado de Japón, como la mejor manera de salir de la situación actual por la que vive el país. La vuelta a la armonía social que vivió Japón desde alrededor de 1600 a 1868, denominada Edo, es su paradigma. Quizás lo más preocupante de este nueva vuelta al Edo es que, según el propio Inose, exigiría un grán ejercito japonés. Se trata de resistirse al imperialismo de Occidente, y evitar tanto crecimiento y poblamiento.

Las claridad de exposición de Sorman bien merece la pena leer con detenimiento su artículo y sacar las lecciones oportunas. La globalización no tiene marcha atrás y la apertura al exterior en todos los sentidos, en lo económico, lo social, lo cultural, etc., es la única vía de crecimeinto y prosperidad para las naciones.

Categorías:Economía Global